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車間傳力接頭產(chǎn)品生產(chǎn)技術準備計劃編制的主要依據(jù)

2016-8-15 8:37:08??????點擊:

車間傳力接頭產(chǎn)品生產(chǎn)技術準備計劃編制的主要依據(jù),是工廠的生產(chǎn)技術準備計劃、新產(chǎn)品試制計劃,以及車間當季、當月的生產(chǎn)計劃,和分車間設備維修計劃等等。

計劃的主要內容包括:圖紙、清單、技術文件項目明細,工藝文件會簽或補充,雙革、合理化建議,一、二級設備保養(yǎng)項目,安全技術教育;科研、技術攻關項目;在伸縮器產(chǎn)品工藝裝備供應項目,QO活動等內容。計劃由車間技術組負責制訂,分季、月編制。計劃實施的組織工作,由車間主管技術的副主任及技術組長負責。在執(zhí)行計劃過程中出現(xiàn)的矛盾,屬于車問內部問題,由車間主任負責協(xié)調,屬于外部的問題,按系統(tǒng)(伸縮器產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、工具、設備)提請主管業(yè)務科室解決。

倘若這些部門不能解決,則由綜合技術管理部門進行協(xié)調,或在技術準備例會上提出,由總工程師裁決。車間及時上報的傳力接頭產(chǎn)品生產(chǎn)技術準備工作完工通知單,可作為工廠綜合技術管理部門(總工程師辦公室),對車間傳力接頭產(chǎn)品生產(chǎn)技術準備計劃執(zhí)行情況考核的依據(jù)。


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