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廠家在加工傳力接頭產(chǎn)品工藝改造規(guī)劃的實(shí)施

2016-8-6 8:36:43??????點(diǎn)擊:

廠家在加工傳力接頭產(chǎn)品工藝改造規(guī)劃的實(shí)施:

制造廠家在加工產(chǎn)品工藝改造項(xiàng)目一經(jīng)列入規(guī)劃,經(jīng)過批準(zhǔn),就要按照規(guī)劃的耍求和期限,組織實(shí)施,按期完成任務(wù)。加工產(chǎn)品工藝改造項(xiàng)目的實(shí)施,大體要做好以下三個(gè)方面的工作。編翻實(shí)施計(jì)劃為了保證達(dá)到加工產(chǎn)品工藝改造項(xiàng)目的預(yù)定目標(biāo),應(yīng)根據(jù)加工伸縮器、傳力接頭產(chǎn)品工藝改造長期規(guī)劃的安排,結(jié)合年度計(jì)劃的具體情況,編制年度實(shí)施計(jì)劃。在實(shí)施計(jì)劃中,對每個(gè)加工產(chǎn)品工藝改造項(xiàng)目的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,對施工、驗(yàn)收、安裝調(diào)試等內(nèi)容,對進(jìn)度和要求都應(yīng)作出明確的規(guī)定。同時(shí),要落實(shí)執(zhí)行單位和負(fù)責(zé)人,切實(shí)做好人力、物力、財(cái)力的安排。

建立組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)施工管理加工傳力接頭、伸縮器產(chǎn)品工藝改造項(xiàng)目要按照項(xiàng)目管理的辦法,采用矩陣制組織形式,把有關(guān)科室、車間承擔(dān)該項(xiàng)目的工作人員組織起來,成立項(xiàng)目施工小組,從制定實(shí)施方案到項(xiàng)目完成投產(chǎn),都有專人負(fù)責(zé)到底。要加強(qiáng)統(tǒng)一指揮和調(diào)度,經(jīng)常進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,采取有效措施解決,保證按計(jì)劃完成施工進(jìn)度。

介紹加工傳力接頭產(chǎn)品工藝改造的資金和物資按計(jì)劃規(guī)定渠道,及時(shí)籌集加工產(chǎn)品工藝改造的資金和物資,力求用較少的資金和物資取得更多的收益。加工傳力接頭產(chǎn)品工藝改造資金要正確使用,把分散的,有限的資金集中起來,解決制造廠家生產(chǎn)經(jīng)營中的關(guān)鍵問題。

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